人手不足の解決策3つを比較|採用・オンラインアシスタント・自動化の選び方

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「人手が足りない…でも、採用も教育も簡単にはできない」

そんなモヤモヤを抱えたことありませんか?

スタッフを増やしたいけれど、求人を出す時間も、教育にかける余裕もない。
それでも日々の業務はどんどん積み重なっていく…。

「誰かに任せられたらいいのに」と思っても、採用や教育にはコストも労力もかかります。

ただし、業務によって「人に任せたほうがよいもの」と「自動化したほうがよいもの」があります。
ここを切り分けないまま人を増やすと、あとから「これは仕組みにすればよかった」という作業まで抱え込むことになります。

人手が足りないとき、打てる手は大きく3つあります。

① 人を採用する ② オンラインアシスタントに任せる ③ 業務を自動化する

この記事では、

  • 3つの費用と特徴はどう違うのか
  • どんな業務が人に向き、どんな業務が自動化に向くのか
  • 両方を組み合わせるときの分け方

この順で、自社の業務にどれが合うかを判断できるように整理します。

目次

「採用しても育てられない…」そんな課題に心当たりはありませんか?

「人を雇いたいけど、正直すごく大変だった…」

そのような経験をされたことはありませんか?

求人を出すだけでも、内容を考えたり、掲載手続きをしたりと手間がかかります。

ようやく応募が来ても、「この人で大丈夫かな…」と面接や判断に気をつかう。

それでやっと採用できたとして、次に待っているのは“育成”というまた別の負担。

最初のうちは、仕事の手順やツールの使い方を細かく教える必要がありますし、
慣れるまではこちらがフォローしながら進めることも多いですよね。

それだけではなく、新人さんの不安に寄り添ったり、気を配ったりといった「心のケア」まで求められます。

「この人、続いてくれるかな…」
「悩んでいないかな?疲れていないかな?」

そんなふうに気を使いながら接していたら、気づけば自分がクタクタになっていた──
そんなご経験、ありませんか?

人を採用するのは、ただ「一人増やす」だけの話ではなく、時間も労力も、そして気持ちもたくさん必要になります。

それだけ「人を育てること」は大きな仕事です。

人手不足の解決策は3つある

人手が足りないとき、打ち手は大きく3つです。
それぞれ費用も、動き出すまでの早さも、向いている業務も違います。まず全体を並べてみます。

選択肢費用の目安特徴
人を採用する月25〜35万円
+社会保険料
教育に時間がかかる。退職リスクがある
オンラインアシスタント月2.5〜4万円〜教育不要ですぐ動ける。作業量が増えると費用も比例して増える
業務を自動化する初期20〜40万円
+継続支援
構築に時間がかかる。作った後は作業量が増えてもコストが変わらない

費用はいずれも目安です。オンラインアシスタントは契約する時間数、自動化は業務の複雑さによって変わります。

どれが優れているという話ではありません。業務の性質によって、向き不向きがはっきり分かれます。この記事では3つの特徴を順に見たうえで、自社の業務がどれに当てはまるかを判断できるように整理します。

必要なときに、必要な分だけ。ちょうどよく頼れる存在

ですが、今の時代、もう一つの選択肢があります。

それが、オンラインアシスタントの活用です。

オンラインアシスタントは、すでに経験のあるスタッフが業務を代行してくれるサービス。

こちらでイチから教育する必要もなく、必要な業務を伝えるだけですぐに動いてもらえる即戦力です。

もちろん、業務内容に応じたヒアリングや調整はありますが、

「これはどこまで説明しないといけないんだろう…」と悩むような細かな気づかいや、

相手の様子を気にかけながらサポートをする…といった心のケアを気にする必要がなくなります。

あなたは、自分の仕事に集中できる。
アシスタントの方は、伝えたことをプロとしてしっかりとこなしてくれる。

ちょうどよい距離感で、仕事を一緒に進めていける存在です。

オンラインアシスタントに向いている業務

もちろん、すべての業務が任せられるわけではありません。
けれど、「この部分だけでもお願いできたら助かる」と思える業務は、意外とたくさんあるかもしれません。

たとえば、オンラインアシスタントサービスでは以下のような業務に対応しています。

📊 経理
  • クラウドツールの導入サポート
  • 振込・支払い補助の代行
  • 記帳・経費精算
📁 秘書・総務
  • 備品の購入代行
  • 資料作成
  • リサーチ業務
  • 翻訳や英語メールの対応
🧑‍💼 人事
  • 給与計算
  • 求人広告の出稿・管理
  • 面接スケジュールの調整
  • 入退社の手続き
  • 勤怠管理
🌐 Webサイト運用
  • WebページやSNSの更新代行
  • ECサイトのサポート
  • クラウドソーシングの管理
  • 画像の加工や編集

これらの定型業務や手間のかかる作業をプロに任せることで、

あなたやチームが本当に力を注ぎたい業務に集中できる環境を整えることができます。

オンラインアシスタントの特長

オンラインアシスタントにはいくつかのサービスがありますが、
たとえばのようなサービスでは、以下のような特徴があります。

  • 採用や教育の手間がかからず、すぐに稼働できる
  • 月額制でコストが明確
  • 対応範囲が幅広く、ビジネスの細かな業務もカバー
  • 無料トライアルで試すことができる

業務を任せやすく、導入しやすいのがオンラインアシスタントの大きなメリットです。

とはいえ、サービスごとに料金体系や得意な業務領域は少しずつ異なります。

詳しい比較は、以下の記事をご参照ください。

もうひとつの選択肢|業務そのものを自動化する

オンラインアシスタントが「人手を増やす」解決策だとすれば、自動化は「作業そのものを減らす」解決策です。

毎回同じ手順で行っている作業は、仕組みに置き換えられます。たとえば次のようなものです。

  • システムから出力したデータの転記・集計
  • 定型メールの作成と送信
  • 月次・週次レポートの作成
  • ファイルの仕分け・リネーム・保存
  • 複数のシステム間でのデータの受け渡し
実際にどれくらい減るのか
  • ある会社で3年間かけて、年間1,000時間以上の業務削減を実現
  • 週次のフォローアップメール作成・送信:180分 → 35分
  • 外部サイトからのデータ転記:17分 → 1分

ゼロにならないのは、送信前の確認や例外の判断を人が残しているからです。逆に言えば、確認だけを人がやる形にまで持っていけるということでもあります。

自動化のいちばんの特徴は、作業量が増えてもコストが変わらないことです。処理する件数が2倍になっても、仕組みはそのまま動きます。人に任せる場合は、作業量が増えればその分だけ費用も増えていきます。

一方で、弱点もあります。構築には時間がかかるので、今日明日で手が空くわけではありません。数週間から数か月を見ておく必要があります。

また、毎回判断が必要な業務や、内容が毎回変わる業務は自動化に向きません。無理に自動化すると例外処理だらけの仕組みができあがり、結局その仕組みを守る人が新たに必要になります。こういう業務は、素直に人に任せたほうが早くて安く済みます。

人に任せるか、自動化するか|判断の分かれ目

迷ったら、その業務が次のどれに当てはまるかで判断してください。

その業務は…向いているのは理由
毎回内容が変わる/判断が必要人(アシスタント)判断は仕組みに置き換えられない
手順が決まっていて毎回同じ自動化一度作れば同じ結果が出続ける
作業量が今後増える見込みがある自動化件数が増えてもコストが変わらない
今すぐ手を貸してほしい人(アシスタント)数日〜数週間で稼働できる

「今すぐ手が欲しいが、その作業は毎月同じ手順で増え続ける」——このように両方に当てはまることもあります。その場合は、まずアシスタントに任せて手を空け、並行して自動化を進めるのが現実的です。

組み合わせるのがいちばん現実的

この2つは、どちらかを選ばなければいけないものではありません。ひとつの業務のなかで、定型部分だけを自動化し、判断が必要な部分をアシスタントに任せる。この組み合わせがいちばん効きます。

例:毎月の請求業務を分けると

自動化する部分
販売管理システムからのデータ出力/請求書の作成とPDF化/取引先ごとの宛名差し込み/送付リストの作成

人に任せる部分
金額の最終チェック/取引先からの問い合わせ対応/イレギュラーな請求の判断

全部を人に任せると費用が積み上がり、全部を自動化しようとすると例外処理で行き詰まります。切り分けたほうが、どちらも安く、早く回ります。

まとめ|「人を増やす」以外の選択肢を持つ

人手不足の時代。だからこそ、「がんばって雇う」だけが正解ではありません。

大切なのは、あなたの仕事とあなたの時間を守ること。そして、今いるメンバーが疲れ果ててしまわないよう、必要な部分を適切に手放すことです。

  • 毎回内容が変わる業務・今すぐ手が欲しい業務 → オンラインアシスタント
  • 手順が決まっている業務・今後さらに増える業務 → 自動化
  • ひとつの業務のなかで両方を組み合わせるのが、いちばん現実的

まずは、小さな業務から試してみる。その一歩が、働き方を大きく変えてくれるかもしれません。

何を外に出すか決められない場合は

「任せたほうがいいのは分かるが、どの業務から手を離せばいいのか分からない」——ここでつまずく方がほとんどです。その場合は業務の棚卸しから始めてください。どの業務に年間どれだけ時間がかかっているかを自動計算し、その業務が「人に任せる向き」か「自動化向き」かまで判定できる無料テンプレートを配布しています。

自動化のほうを検討したい場合は

合同会社橋爪オフィスでは、GASとClaude Codeを使った業務自動化の実装支援を行っています。提案書を出して終わりではなく、実際に動く仕組みを作って納品します。従業員1〜50名の中小企業が対象で、オンライン完結です。まずは45分の無料相談から。

その作業、自動化できるかもしれません。

合同会社橋爪オフィスでは、繰り返し発生する事務作業を自動化する仕組みを構築しています。今お使いのExcelやGoogle Workspaceをそのまま活かし、ヒアリングから納品まで代表が直接対応します。

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